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Expertience en Gouvernance Opérationnelle

Bienvenue chez Exego, l’une des rares sociétés de services, en Europe, entièrement consacrée à la Gouvernance!

La Gouvernance Opérationnelle

La Gouvernance Opérationnelle

Elle transforme la Gouvernance Codifiée (celle qui est décrite dans les codes) en actions concrètes pour optimiser la valeur de l’entreprise. Elle contribue à harmoniser les relations entre actionnaires, membres du Conseil et du management mais aussi avec les autres parties-prenantes que sont les fournisseurs, les clients et les concurrents stratégiques.

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La ‘Governance Academy’

La ‘Governance Academy’

Elle organise des ‘actions de sensibilisation’ pour susciter l’intérêt, voire la passion, pour l’entreprise et sa Gouvernance Opérationnelle. Elle propose un ‘Programme de Base’ en Gouvernance Opérationnelle mais aussi des ‘Ateliers Pratiques’ pour répondre aux besoins d’acteurs spécifiques : actionnaires d’entreprises familiales ou de spin-offs, Président(e) de Conseil ou de Comités, ... En collaboration avec ses partenaires (OECCBB, …), elle organise des ‘Programmes Spécifiques’ et des ‘Journées de Gouvernance Opérationnelle’ qui réunissent les alumni.

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La Gouvernance Opérationnelle Financière

La Gouvernance Opérationnelle Financière

Elle applique les méthodes de la Gouvernance Opérationnelle aux enjeux financiers de l’entreprise. En particulier, elle adopte les approches légales des ‘services d’intelligence’ (veille, protection et influence) aux données financières récoltées afin de prévenir les ruptures en termes de liquidités ou de financements et pour améliorer ainsi la valeur de l’entreprise.

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Une ‘consultance personnalisée’

Une ‘consultance personnalisée’

Elle est proposée sur base de l’ « expertience » d’EXEGO: un mélange d’expertises pointues et d’expériences de terrain ! Cette consultance aide à mettre en œuvre un ‘Système de Gouvernance Opérationnelle’ adapté aux besoins de l’entreprise et à la personnalité de ses parties-prenantes. Elle supporte la mise en place de procédures pour l’élaboration des ‘ordres du jour’, des ‘procès-verbaux’, du ‘Règlement d’Ordre Intérieur de Gouvernance Opérationnelle (ROIGO), de la ‘Charte’ et de la ‘Déclaration de Gouvernance’ ainsi que des ‘Tableaux de Gouvernance Opérationnelle’ spécifiques pour les différentes parties-prenantes.

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Un ‘accompagnement spécifique’

Un ‘accompagnement spécifique’

Un ‘accompagnement spécifique’ à l’entreprise et à ses parties-prenantes est proposé à travers la mise en place de ‘Conseil d’Avis’, la sélection de membres pour le Conseil d’Administration, l’exercice d’un mandat de ‘Secrétaire de Gouvernance’ et l’implantation d’outils d’optimisation.

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Des ‘Outils d’Optimisation’

Des ‘Outils d’Optimisation’

Ils ont été mis au point pour répondre dans les 24 heures aux sollicitations ponctuelles (HELPDESK) en matière de Gouvernance Opérationnelle. Il s’appuie sur une base de documents pré-formatés (THESAURUS). Un Système Informatique de Gestion de la Gouvernance Opérationnelle (SIGGO) peut être paramétré aux besoins spécifiques des parties-prenantes. Celles-ci peuvent s’évaluer par des tests (GRILLGO) et même estimer, grâce à un simulateur, la rémunération généralement admise pour un mandat dans une entreprise donnée.

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